Es por aquí.

AI Blueprint muestra cómo su empresa usa la IA de la forma correcta: en la tarea correcta, con la herramienta correcta y con reglas claras. Y la acompaña de cerca.

Lanzamiento en vivo · 26 de noviembre, 10 a. m.

La cuestión no es usar IA. Es cómo.

Usarla, ya todos la usan. Lo que cambia el resultado es la forma: la IA en el trabajo que se repite, la decisión en manos de quien decide, los datos protegidos y las personas sabiendo usarla.

Lo que cambia en la empresa.

De la forma correcta.

Tres situaciones que toda empresa conoce.

La herramienta correcta

en el área comercial

Cada uno usaba una IA distinta, y la hoja de cálculo del cliente iba con ella. Ahora el equipo usa la misma, de la forma acordada.

Rafaela, comercial
  1. Una herramienta para el equipoLa que la empresa ya tenía
  2. Los datos del cliente protegidosUna regla acordada con todos

Tres personas en el mismo escritorio del área comercial, cada una con un portátil y una herramienta de IA distinta, y la hoja de cálculo de un cliente pegada con cinta en uno de los portátiles. La línea cian pasa a la altura de las tapas: los tres portátiles pasan a usar la misma herramienta, la hoja vuelve al archivador de clientes y el archivador se cierra con un candado. Al final, el equipo sonríe.

La tarea correcta

en finanzas

Me pasaba el día digitando factura por factura. Ahora la IA se encarga de la digitación, y yo me quedo con los contratos y las negociaciones.

Zaida, finanzas
  1. Lo que se repite, con la IARevisado por quien conoce el área
  2. La decisión, con quien decideLa IA no firma ni aprueba pagos

En finanzas, Zaida digita un formulario en el portátil, con una pila de formularios a un lado y un contrato por decidir al otro. La línea cian pasa por la pila, que va a la bandeja de listos, y, cuando llega al contrato, sube y pasa por encima, sin tocarlo. Al final, Zaida firma el contrato, con tinta, y sonríe.

Alguien cerca

en el día a día

El plan se quedaba en el cajón. Ahora avanza con la empresa, y hay alguien acompañando de cerca.

Caio, operaciones
  1. El plan ajustado cuando la empresa cambiaAcompañamiento continuo
  2. El equipo usándola en su propio trabajoCon los casos de la propia empresa
  3. El plan a la manoEn el portal, Blue responde sobre él

En la sala de reuniones, Isadora, de BeardRocket, y Caio, de la empresa, frente a un tablero blanco con notas adhesivas sueltas y llenas de dudas. La línea cian atraviesa el tablero y cada nota va a su lugar, en cuatro columnas; una de ellas, el próximo paso, queda en cian. Al final, Isadora explica el próximo paso y Caio sonríe.

Y cuando aparece una herramienta nueva, la pregunta ya tiene respuesta: si sirve, dónde y con qué regla.

De la primera mirada al día a día.

AI Blueprint muestra el camino y acompaña. Quien ejecuta es su equipo o quien usted elija.

  1. Entiende

    Cómo trabaja la empresa y cómo ya se usa la IA, incluso por fuera.

  2. Muestra dónde

    Las tareas en que la IA rinde, y dónde la decisión es de las personas.

  3. Elige con qué

    La herramienta correcta, empezando por lo que la empresa ya tiene.

  4. Acuerda las reglas

    Qué se puede, con qué datos y con qué cuidado.

  5. Prepara a las personas

    Cada equipo aprende en su propio trabajo.

  6. Acompaña

    De cerca y siempre: el plan avanza con la empresa.

Todo en un solo plan, el Blueprint.

Ocho pilares, en dos tiempos.

Una suscripción anual de consultoría. Primero la base; después la evolución, continua.

Foundation

La base.

El plan hecho con la empresa, del diagnóstico al Blueprint Ejecutivo.

  1. DiagnósticoCómo trabaja la empresa y cómo ya se usa la IA, incluida la que entró por fuera: el Shadow AI.
  2. OportunidadesDónde rinde la IA en cada área, en el orden de lo que importa al negocio.
  3. Direccionamiento tecnológicoLa herramienta correcta para cada caso, sin atarse a un solo proveedor.
  4. GobernanzaLas reglas de uso de la IA en la empresa, con la protección de datos personales incluida.
  5. CapacitaciónRutas para los equipos y para el liderazgo.
  6. Blueprint EjecutivoTodo en un solo plan, con prioridades y hoja de ruta.
Evolution

El plan en marcha.

El acompañamiento que no termina, con quien decide.

  1. Procesos críticosUn proceso a la vez, analizado a fondo, con las recomendaciones.
  2. Evolución continuaLas novedades que importan, apoyo en las decisiones y la hoja de ruta revisada.

La Foundation abre el camino y se renueva cada 12 meses. La Evolution acompaña a la empresa todo el año.

La decisión es suya.

AI Blueprint muestra el camino; quien elige por dónde ir es su empresa.

  • Cada recomendación muestra de dónde viene: solo entra al plan lo que confirman dos fuentes.
  • Independencia tecnológica: el camino empieza por lo que la empresa ya tiene, sin atarse a un fabricante.
  • La IA que el equipo ya usa por fuera entra a la empresa, con reglas.
  • Los datos de la empresa quedan protegidos, como exige la ley de protección de datos personales.

Qué recibe la empresa.

Para quien quiere usarla de la forma correcta.

Webinar de lanzamiento

En vivo, el 26 de noviembre.

Lucas Bueno, coordinador de Proyectos y Operaciones de BeardRocket Labs, presenta AI Blueprint.

Cuándo · hora de Colombia
Jueves 26/11, 10 a. m.
Dónde
En línea, por Teams
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Cómo empezar.

  1. 1

    Hable con un distribuidor aliado

  2. 2

    Cuéntenos cómo trabaja su empresa

  3. 3

    AI Blueprint muestra el camino

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